Data: aguarde novas turmas
15 h/a
Com a retomada dos projetos de infraestrutura, indústria, telecomunicações, energia e construção civil no Brasil, com a perspectiva de entrada de investimentos externos no país, as empresas estarão demandando os profissionais capazes de dominar os melhores técnicos de gerenciamento de projetos com o apoio dos softwares mais completos de recursos de atualidade, nesse caso, o Spider Project e o MS Project.
Objetivo
Fornecer ao participante do curso uma visão detalha do Gerenciamento de Projetos através do uso de dois softwares que atendem a todos os desafios de forma plena e eficaz. Proporcionando o conceito de planejamento e controle de projetos, com base na restrição de recursos.
Público-Alvo
Profissionais nas áreas de Engenharia de Produção, Civil, Elétrica e Mecânica;
Gestores das diversas áreas de Gerenciamento de Projetos;
Acadêmicos dos cursos de Administração e Engenharia.
PROGRAMA | 15 h/a
Conhecendo o MS Project e o Spider Project
Detalhamento do Escopo e Elaboração da EAP
Planejar e Alocar Recursos do Projeto
Custos do Projeto
Monitoramento e Controle do Projeto
Gerando Relatórios
Apresentação do Caso Prático
Identificar e Sequenciar Atividades
Elaborando o Cronograma
Nivelamento de Recursos
Metodologia
A utilização de um caso prático de uma obra realizada no interior do Maranhão, realizando passo a passo o planejamento do projeto, aplicando a otimização dos recursos e realizando o acompanhamento da execução.
Serão mostrados os relatórios gráficos de Gerenciamento do Projeto, com análise de resultado.
Resultado Esperado
Após a participação no curso, o integrante será capaz de desenvolver um planejamento de forma realista, com conhecimentos nas áreas de escopo, prazos e custos;
Conhecerá a metodologia RCP para aplicar o nivelamento de recursos no projeto, reduzindo prazos e custos;
Estará apto a utilizar as ferramentas Spider Project e MS Project.
Expositor
Luiz Carlos Adjafre
- Engenheiro Civil; Especialista em Gerenciamento de Projetos; Certificado internacional como Project Management Professional (PMP) - PMI - USA; Certificado Spider Project SPU - Spider Team Brazil; Membro do PMI - Project Management Insttitute - USA; Membro da ACE - Associação para Avanço da Engenharia de Custos - USA; Participou de grandes projetos de engenharia, como a Termoelétrica Parnaíba e a Ferrovia Transnordestina.
- Diretor da Prime Project Engenharia; Professor dos cursos MBA em Gerenciamento de Projetos, MBA em Gerenciamento de Obras, Fiscalização, Medição e Controle de obras, Gerenciamento de Riscos e Curso Preparatórios para Certificação PMP.