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Gestão e Gerenciamento de Projetos com Spider Project e MS Project

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Gestão e Gerenciamento de Projetos
com Spider Project e MS Project

Data: 05 a 08/04/2021
16 h/a

Com a retomada dos projetos de infraestrutura, indústria, telecomunicações, energia e construção civil no Brasil, com a perspectiva de entrada de investimentos externos no país, as empresas estarão demandando os profissionais capazes de dominar os melhores técnicos de gerenciamento de projetos com o apoio dos softwares mais completos de recursos de atualidade, nesse caso, o Spider Project e o MS Project.

Formato

18h30 às 22h30 - presencial

Expositor

Luiz Carlos Adjafre

Carga horária

16 h/a

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    Objetivo

    Fornecer ao participante do curso uma visão detalha do Gerenciamento de Projetos através do uso de dois softwares que atendem a todos os desafios de forma plena e eficaz. Proporcionando o conceito de planejamento e controle de projetos, com base na restrição de recursos.

    Público-Alvo

    Profissionais nas áreas de Engenharia de Produção, Civil, Elétrica e Mecânica;

    Gestores das diversas áreas de Gerenciamento de Projetos;

    Acadêmicos dos cursos de Administração e Engenharia.

     

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      PROGRAMA |  16 h/a

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      Conhecendo o MS Project e o Spider Project

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      Detalhamento do Escopo e Elaboração da EAP

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      Planejar e Alocar Recursos do Projeto

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      Custos do Projeto

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      Monitoramento e Controle do Projeto

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      Gerando Relatórios

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      Apresentação do Caso Prático

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      Identificar e Sequenciar Atividades

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      Elaborando o Cronograma

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      Nivelamento de Recursos

      Metodologia

      A utilização de um caso prático de uma obra realizada no interior do Maranhão, realizando passo a passo o planejamento do projeto, aplicando a otimização dos recursos e realizando o acompanhamento da execução. 

      Serão mostrados os relatórios gráficos de Gerenciamento do Projeto, com análise de resultado. 

      Resultado Esperado

      Após a participação no curso, o integrante será capaz de desenvolver um planejamento de forma realista, com conhecimentos nas áreas de escopo, prazos e custos;

      Conhecerá a metodologia RCP para aplicar o nivelamento de recursos no projeto, reduzindo prazos e custos;

      Estará apto a utilizar as ferramentas Spider Project e MS Project.

      Expositor

      Luiz Carlos Adjafre

      • Engenheiro Civil; Especialista em Gerenciamento de Projetos; Certificado internacional como Project Management Professional (PMP) - PMI - USA; Certificado Spider Project SPU - Spider Team Brazil; Membro do PMI - Project Management Insttitute - USA; Membro da ACE - Associação para Avanço da Engenharia de Custos - USA; Participou de grandes projetos de engenharia, como a Termoelétrica Parnaíba e a Ferrovia Transnordestina.
      • Diretor da Prime Project Engenharia; Professor dos cursos MBA em Gerenciamento de Projetos, MBA em Gerenciamento de Obras, Fiscalização, Medição e Controle de obras, Gerenciamento de Riscos e Curso Preparatórios para Certificação PMP.
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      Av. Alm. Maximiliano da Fonseca, 1395
      Luciano Cavalcante
      Fortaleza - Ceará

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