MBA em Gestão de Projetos, Processos e Metodologias Ágeis
Data: Em breve
416h
A necessidade das organizações se adaptarem frente a um mercado em constante atualização faz com que o gerenciamento de projetos e processos organizacionais torne-se ainda mais importante em mundo cada vez mais propenso às mudanças.
Em praticamente todas as organizações, o lançamento de um produto ou serviço de um novo um modelo de negócio, de uma campanha de marketing ou mesmo o atendimento de uma norma organizacional surge para suportar a estratégia organizacional das empresas diante das transformações que o mundo passa.
Nesse cenário, a Escola de Negócios da UNI7 busca por meio do MBA em Gestão de Projetos, Processos e Metodologias Ágeis preparar as organizações para enfrentar o atual contexto de desafios e incertezas.
Objetivo
O MBA em Gestão de Projetos, Processos e Metodologias Ágeis aborda aspectos práticos em gestão de projetos e de processos. A primeira, por meio de uma perspectiva ampla, permite ao egresso compreender e aplicar à gestão de projetos. A segunda, complementando a primeira, traz consigo ferramentas e técnicas baseadas no CBOK Guide para formar especialistas em gestão de processos de negócios organizacionais.
Público-Alvo
Empresários, diretores, gestores, executivos, consultores e analistas com formação em qualquer área do conhecimento que se utilize da estratégia, gestão de projetos e de processos de negócios como meio para a conquista dos seus objetivos.
Diferenciais
- Professores especialistas reconhecidos no mercado.
- Infraestrutura física e ambientes propícios para o melhor aprendizado.
- Expertise da Escola de Negócios da UNI7 na formação de executivos de negócios
- Aulas objetivando aplicações práticas visando o ambiente profissional
- Networking com profissionais com experiência de mercado
- Formato de aulas presenciais e à distância, de modo síncrono.
- Corpo docente que une experiência prática e excelência acadêmica.
Conteúdo Programático
Eixo Ideação e Estratégia
- Gestão da Inovação e Customer Experience - 24h/a
- Planejamento Estratégico com a Técnica Strategic Inception - 16h/a
- Desenvolvimento, Implantação e controle de OKR - 12h/a
- Discovery utilizando as técnicas de Design Sprint e Lean Inception - 24h/a
Eixo Governança
- Escritório de Gerenciamento de Projetos e Processos - 24h/a
- Análise de Investimentos - 16h/a
- Data Science e Analytcs - 24h/a
Eixo Agilidade
- Management 3.0 - 16h/a
- Metodologias ágeis com o framework SCRUM - 16h/a
- Aplicação do KANBAN na Prática - 16h/a
- Business Agility - 24h/a
- Ferramentas e plataformas para gestão de metodologias ágeis - 24h/a
Eixo PMBOK®7º EDITION & PRINCE2®
- Sistema de Entrega de Valor e Tailoring - 24h/a
- Gerenciamento de Equipe e Relacionamento com Stakeholders - 24h/a
- Planejamento e Controle em Projetos - 24h/a
- PRINCE2® Foundation - 24h/a
Eixo Processos de Negócios
- Lean Thinking e Six Sigma - 24h/a
- Gerenciamento de Processos de Negócios - 24h/a
- Automatização de Projetos e Processos para Transformação DIgital - 24h/a
Finalização de curso
Trabalho de Conclusão de Curso (Opcional)
Informações Adicionais
COORDENAÇÃO: Prof. Carlos Márcio Campos Lima
Mestre em Administração e Controladoria pela Universidade Federal do Ceará, Master Business Administration pelo IBMEC/RJ, MBA em Gerenciamento Estratégico de Processos de Negócios pela Unifor, Especialista em Planejamento e Projetos pela Universidade Federal do Rio de Janeiro, Bacharel em Ciências Econômicas pela Universidade Federal do Ceará e Análise e Desenvolvimento de Sistemas pela Universidade Estácio de Sá.