MBA em Gestão Empresarial Estratégica

Conteúdo Programático

1. Gestão Contemporânea | Híbrido: Presencial e Síncrono à Distância | 24h | Prof. Marcos Aurélio Maia

Aprofunda os estudos organizacionais. Fundamenta as perspectivas futuras da gestão. Contextualiza os novos e velhos paradigmas organizacionais. Estuda sobre as novas tendências da administração nas organizações do mundo contemporâneo. Aplicação das novas tecnologias organizacionais.

2. Análise de Conjuntura| Híbrido: Presencial e Síncrono à Distância | 24h | Prof. Bruno Eloy Farias Araújo

Estuda os elementos formadores do atual macroambiente organizacional, contextualizado segundo as realidades do Ceará, do Brasil e do mundo, considerando o impacto destes elementos no processo de posicionamento estratégico das organizações mediante o reconhecimento dos fatores de ameaças e de oportunidades que existem no entorno competitivo. 

3. Comportamento Organizacional | Híbrido: Presencial e Síncrono à Distância | 24h | Profa. Mariana Aguiar Alcântara de Brito

Fundamenta o comportamento organizacional a partir da análise do homem e do trabalho. Estuda as atitudes e comportamentos no ambiente de trabalho, os grupos de trabalho, a motivação humana, a liderança. Aprofunda o sistema organizacional, as imagens e objetivos da organização e a cultura organizacional. 

4. Gestão Financeira | Híbrido: Presencial e Síncrono à Distância | 24h | Prof. Ricardo Aquino Coimbra

Estuda a interpretação e análise das demonstrações financeiras brasileiras. Analisa a estrutura de capital, o desempenho operacional e alavancagem financeira. Aprofunda a gestão baseada em valor. Fundamenta capital de giro, administração de caixa e análise de investimentos. 

5. Gestão de Operações | Híbrido: Presencial e Síncrono à Distância | 24h | Prof. Alan Bessa

Aborda as operações e logística dentro de uma visão sistêmica integrada as demais áreas empresariais. Enfoca as decisões envolvidas nas diferentes etapas do fluxo de materiais, bem como o relacionamento empresarial de redes de organizações. Demonstra a importância das mudanças culturais empresariais que privilegiam os processos, na busca de acréscimos de valor.

6. Marketing Estratégico | Híbrido: Presencial e Síncrono à Distância | 24h | Profa. Roseilda Nunes Moreira

Analisa estratégia de mercado, estratégia organizacional, marketing estratégico; marketing digital, segmentação e posicionamento, produtos e marcas, canais e trade, comunicação e customer experience.

7. Gestão da Inovação Organizacional | Híbrido: Presencial e Síncrono à Distância | 24h | Prof. Raimundo Lima Júnior

Apresenta as implicações da inovação na estrutura da empresa, a inovação como estratégia de competitividade na empresa. Estuda o valor da inovação em mercados globalizados. Aborda metodologia ágil e design thinking.

8. Gestão e Liderança de Pessoas | Híbrido: Presencial e Síncrono à Distância | 24h | Profa. Olívia Lima Guerreiro

Estuda os diversos subsistemas de recursos humanos e a gestão estratégica de pessoas nas organizações. Discute a atuação da liderança na gestão de pessoas nas organizações.

9. Gestão Estratégica de Custos | Híbrido: Presencial e Síncrono à Distância | 24h | Profa. Liliane Maria Ramalho

Apresenta a visão sistêmica de custos, o uso da margem de contribuição e os métodos de custeio. Estuda a análise de rentabilidade e diferencial pela contribuição marginal, ponto de equilíbrio e análise da relação custo x volume x lucro. Estuda custeio baseado nas atividades e teoria das restrições.

10. Análise do Desempenho Organizacional | Híbrido: Presencial e Síncrono à Distância | 24h | Prof. Rafael Heliton Vilela

Estuda a interpretação e análise das demonstrações financeiras e a performance empresarial visando a tomada de decisão organizacional.

11. Planejamento Estratégico | Híbrido: Presencial e Síncrono à Distância | 24h | Prof. Ângelo Rafael

Apresenta as ferramentas mais modernas de planejamento e gestão estratégica, as escolas de pensamento estratégico e competitividade organizacional.

12. Jogo de Negócios | Híbrido: Presencial e Síncrono à Distância | 24h | Prof. Jean Mari Felizardo

Trabalha o processo de diagnóstico empresarial e mercadológico, o planejamento empresarial.  Simula o processo de gestão empresarial. Exercita a avaliação e controle de resultados organizacionais.

13. Empreendedorismo Corporativo | Híbrido: Presencial e Síncrono à Distância | 24h | Prof. Raimundo Lima Júnior

Apresenta a perspectiva histórica e conceitual do empreendedorismo, com um foco na gestão empresarial, evidenciando as práticas empreendedoras adotadas como um diferencial competitivo para as organizações.

14. Compliance e Governança Corporativa | Híbrido: Presencial e Síncrono à Distância | 24h | Prof. Rafael Heliton Vilela

Estuda o planejamento e o aprimoramento dos sistemas de governança, gestão de riscos e compliance, abordando as principais práticas e papéis dos agentes envolvidos. Discute a prática do compliance sob a ótica da governança corporativa nas empresas.

15. Metodologia do Trabalho Científico | Híbrido: Presencial e Síncrono à Distância | 24h | Prof. Jean Mari Felizardo

Fundamenta os trabalhos acadêmicos e a produção científica. Busca  compreender  os fenômenos científicos. Identifica os níveis do conhecimento humano, partindo da necessidade de uma postura científica no contexto da vida acadêmica.

16. Seminário de Produção Científica | Híbrido: Presencial e Síncrono à Distância | 12h | Prof. Hercílio Brito

Apresenta os elementos necessários para a estruturação e realização da produção científica. Oficializa vínculos de orientação para o trabalho de conclusão do curso.

17. Trabalho de Conclusão de Curso | Produção científica